长沙服装公司-长沙服装定做招商

商会招商邀请函

商会招商邀请函范文集合十篇

　邀请函分为婚庆邀请函、商务邀请函、会议邀请函等。在不断进步的社会中，邀请函在活动中的使用越来越广泛，想必许多人都在为如何写好邀请函而烦恼吧，以下是我收集整理的商会招商邀请函10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

商会招商邀请函 篇1

尊敬的xxx:

　您好！

　网络发展，机遇凸显： 据艾瑞数据显示，xx年第一季度，中国网络购物交易额规模已达467亿元，网购注册用户达1.2亿。即使在金融危机的环境下，网络的价格优势还是吸引了众多消费者的目光。有数据表明，电子商务营销以其不受地域限制，不受渠道制约，可降低16%总成本的优势，将会成为以后网络发展的必然趋势。 创新营销，引领商机 直销是中国市场发展的必然趋势，而电子商务是直销的终端。如果有一个项目融合了电子商务和直销的双重优势， 那就是抓住了未来的两大趋势和潮流，效益型互动营销就此应运而生。 缔造商业神话 商企通，作为市面上最为强大的商务服务体系，站在客户的角度，以客户的需求和利益为出发点，明确中小企业在电子商务的发展趋势，为客户节约成本，达成交易，实现长期效益。

　从快速建站、淘宝资料同步、视讯导购、视频会议直播、、网络电话……一系列服务的推出，受到广大用户的亲睐，为企业带来更多的效益。通过此次会议，商企通期待与您的合作，共同把握最新商机，驰骋硝烟商场。 紧握商企通，商机在手中。“开启效益型互动营销的大门”——xx商企通企业招商会，敬请莅临，期待与您的合作！

　杭州易网灵杰科技有限公司

　xx年9月

　 附：

　会议信息： “开启效益型互动营销的大门” ——xx商企通企业招商会

　一、会议日程：

　9：30-10：00 签到

　10：00-10：20 展示宣传片

　10：20-11：00 产品介绍

　11：00-11：15 代理商政策

　11：15-11：30 现场咨询

　二、会议时间：xx年9月27日 9：30-11：30

　三、会议地点：杭州

　四、乘车路线：

　五、会务费用：持此邀请函，免费参加本次会议！

商会招商邀请函 篇2

　“响应国家号召，贯彻互联网+，创新服务民生，推动全民创业”，鼎善商城将会是下一个电商的奇迹，为加快公司发展步伐，早日迎接鼎善商城开业盛典，公司将大量吸纳高层优秀人才，壮大优质合作队伍，鼎善商城真城欢您的到来!

商会招商邀请函 篇3

尊敬的______先生/女士：

　首届全国招商大会将于举办，在此 特向您发出诚挚的邀请。大会主要目的是：

　1、让所有合作伙伴对 有限公司及公司平台自主研发的产品进行深入了解，从而

　让我们增强互信、紧密合作、共铸辉煌。

　2、与合作伙伴们分享四年以来从事贵金属经纪业务的成功经验和教训。

　3、为所有合作伙伴提供一个广交天下朋友、相互交流学习的机会。

　主办单位：

　协办单位：

　因为您的参与，将更加蓬荜生辉，光芒四射；

　因为您的参与， 将更加斗志昂扬、激情无限；

　因为您的参与， 将更加奋力拼搏、再创佳绩。

　预祝尊敬的_____先生/女士此次之旅满载而归!

商会招商邀请函 篇4

尊敬的先生/女士：

　近年来，京东淘宝长时间占据各新闻热点，听取和借鉴知名电商企业的经验分享也是尤为关键，体会电商发展新气象，探索电商企业发展瓶颈产生根源及破解之道，京东商城主办的“宁波（20xx）全类目现场招商会”将为您奉上以下精彩内容：

　会议主题：京东—一个可挖掘的金矿

　会议目的：针对宁波全类目现场招商

　解析京东店铺运营 帮助商家免费运营店铺

　帮助企业解读京东电商发展机遇以及如何推进

　会议人数：100人

　参会对象：董事长、老板、法人（名片2张）

　签到时间：5月24日下午13：30 一楼签到

　会议时长：90分钟

　会议地点:宁波禧悦庭酒店

　详细地址：鄞州区天童南路736号,鄞州大道（鄞州万达广场商业区）

　回执函

　会务专员:聪聪

　联系电话：15656089892

　QQ: 613609971

　确认签字（盖章）：

商会招商邀请函 篇5

　约克公司 家用分体空调招商会

　邀请函

　尊敬的女士/先生:您好！

　作为世界空调制冷应用技术的先导企业，约克公司已经推出健康舒适型的家用分体机。为了让您能更进一步的了解约克分体机的特点和20xx年约克分体机的代理商经销政策，以及寻求双方合作发展的机会，约克公司特此邀请您参加约克家用分体空调招商会。

　会议地点：上海市西康路1390号 约克家用产品业务部三楼会议室 会议时间：20xx年5月11日(周三 ) 上午9：00－15：30 入住酒店名称：莫泰168 连锁酒店

　地址：上海市澳门路715号(近西康路)

　电话： 021-51156000

　入住时间：20xx年5月10日 12：00后

　退房时间：20xx年5月11日 08：30前

　如果贵公司有兴趣了解约克家用分体空调的产品及销售政策，请您20xx年4月30日前将回复函传真到约克公司家用产品业务部，以便我们尽早安排有关事宜。

　欢迎届时莅临指导! 此致

　商褀！

　约克家用产品业务部 总经理叶范涛

　To：陈英Fax：(86)021—62991196

　回复函

　关于20xx年5月11日举行的约克公司家用分体空调招商会，我公司详细资料如下：

　我们决定参加以下活动:（以下三项中请在适合您的项目上打勾）

　招商会及午餐住宿 以上都参加

　以下请详细填写： 1. 公司名称：（中文）2. 法人代表：； ； ； ；

　3. 参加代表姓名及职务：

　4. 公司地址：

　5. 邮编

　6. 电话号码：

　7. 传真：_________________；

　8. 电子邮件：_________________________.

　

商会招商邀请函 篇6

　尊敬的嘉宾：

　首先，衷心感谢您对长沙馨予形象设计有限公司商务会议的大力支持与帮助!

　[长沙馨予]成立于20xx年6月，是一家专业服务女性身材的机构。在这些年的经营及销售，公司取得了新扬国际集团公司研发的塑身美形产品“Re-Young(柔漾)、AYAKO(雅艾珂)”;护肤保养品“璧萝紫”系列产品的湖南总经销权。Re-Young(柔漾)、AYAKO(雅艾珂)系列产品均获得国家外观设计专利证书、国家服装质量监督检验合格证书、商标注册证书等!

　目前高端商务人士及社会名流在长期使用[长沙馨予]提供的Re-Young(柔漾)及AYAKO(雅艾珂)系列产品的服务，并给予了产品的'认可和高度的评价。由于中国经济的突飞猛进，人们生活品质的日渐提高，尤其是女性朋友对健康美的强烈追求，催生了中国美容美体行业的迅速增长;健康、时尚、科技、高品质的塑身美体产品及服务也日渐被大家所重视。在这个信息化日渐普及的发展趋势下，资源共享和互补越显重要。[长沙馨予]希望与各位商家在互惠互利的原则及长远利益角度共同谋求发展。

　在此，我们诚挚邀请您参加将于 20xx 年 4 月 27日14:00-18:00在湖南长沙市隆重举行的[长沙馨予]品牌形象发布暨Re-Young(柔漾)国际品牌招商会!

　现场将安排：职业模特新品展示秀、美体新观念发布、产品效果现场体验、中场幸运大抽奖等精彩节目!

　我们竭诚邀请您的加入!

　长沙馨予形象设计有限公司

　20xx年4月

商会招商邀请函 篇7

尊敬的女士/先生:您好！

　作为世界空调制冷应用技术的先导企业，约克公司已经推出健康舒适型的家用分体机。为了让您能更进一步的了解约克分体机的特点和2xx5年约克分体机的代理商经销政策，以及寻求双方合作发展的机会，约克公司特此邀请您参加约克家用分体空调招商会。

　会议地点：上海市西康路1390号 约克家用产品业务部三楼会议室 会议时间：2xx5年5月11日(周三 ) 上午9：xx－15：30 入住酒店名称：莫泰168连锁酒店

　地址：上海市澳门路715号(近西康路) 电话： 021-51156xx0

　入住时间：2xx5年5月10日 12：xx后 退房时间：2xx5年5月11日 08：30前

　如果贵公司有兴趣了解约克家用分体空调的产品及销售政策，请您2xx5年4月30日前将回复函传真到约克公司家用产品业务部，以便我们尽早安排有关事宜。

　欢迎届时莅临指导!

　此致

商褀！

　约克家用产品业务部

总经理叶范涛

商会招商邀请函 篇8

尊敬的________：

　您好！

　家纺崛起，机遇凸显：随着家居业“轻装修，重装饰”的潮流，家纺产品越来越由“实用功能”向“装饰功能”的变革，家纺行业被前所未有的“激活”。未来几年，中国家纺市场预计将净增加xx-3000亿元的市场。行业专家认为，xx年开始的“下一个新世纪十年”，将成为家纺业新一轮的“黄金十年”。

　中国驰名商标“多喜爱”，是家纺行业公认最炫、最潮的新锐都市白领品牌，以新潮时尚、平价、高性价比而著称，到xx年底拥有门店近1100家，销售额近8亿，是近年来快速强劲增长的行业明星。与此同时，多喜爱公司多年一以贯之的连锁加盟经营模式，携手一批又一批的家纺经营商实现了财富梦。

　xx，兔年大发！为进一步拓展全国市场，力求与各地家纺经营商的合作更加紧密，兹定于_____月_____日在_________________________________举行“多喜爱家纺xx新老客户交流暨招商会”。我们愿意与拥有财富梦想的家纺精英汇聚一堂，共谋高速发展。鉴于您对时尚家纺事业的高度关注以及对多喜爱品牌的热爱，现诚挚邀请您百忙之中拨冗出席，亲临会议现场交流、指导。

　期待与您的合作！

商会招商邀请函 篇9

尊敬的xxx:

　您好！

　网络发展，机遇凸显：

　据艾瑞数据显示，XX年第一季度，中国的网络购物交易额规模已达467亿元，网购注册用户达1.2亿。即使在金融危机的环境下，网络的价格优势还是吸引了众多消费者的目光。有数据表明，电子商务营销以其不受地域限制，不受渠道制约，可降低16%总成本的优势，将会成为以后网络发展的必然趋势。

　创新营销，引领商机

　直销是中国市场发展的必然趋势，而电子商务是直销的终端。如果有一个项目融合了电子商务和直销的双重优势， 那就是抓住了未来的两大趋势和潮流，效益型互动营销就此应运而生。

　缔造商业神话

　商企通，作为市面上最为强大的商务服务体系，站在客户的角度，以客户的需求和利益为出发点，明确中小企业在电子商务的发展趋势，为客户节约成本，达成交易，实现长期效益。从快速建站、淘宝资料同步、视讯导购、视频会议直播、、网络电话……一系列服务的推出，受到广大用户的亲睐，为企业带来更多的效益。通过此次会议，商企通期待与您的合作，共同把握最新商机，驰骋硝烟商场。

　紧握商企通，商机在手中。“开启效益型互动营销的大门”——XX商企通企业招商会，敬请莅临，期待与您的合作！

　康婷公司

　XX年9月

商会招商邀请函 篇10

　尊敬的先生、女士：

　您好!诚挚邀请您于20xx年在成都，参加谷米粒、香籽芸20xx年夏季招商会!

　本次现场将全面展示20xx年夏装新品(时尚棉麻长裙、T恤、半身裙(长或短)，知性旗袍、包裙、摆裙)产品解析等，届时公司接下来一系列产品推广将在微信公众平台发布，公司将把谷米粒、香籽芸品牌进一步做强做大，全面实现双赢。公司盛情邀请您参加本次会议!

　为保证您可以顺利地参加本次大会，敬请详细阅读以下相关行程安排!

　相关行程提示如下：

　一、本次会议时间：20xx年3月6日

　二、招商会时间：20xx年3月6日 8:30开始

　三、招商会地址：成都市锦江区春熙路新金开国际服装城B座10楼6号

谁能告诉我服装店怎么做．详细流程！

如果是开实体店，这种网络上来的货源可以作为补充，但不一定能作为最主要的进货方式，店子必须要有稳定的进货渠道，哪怕价格高一点都没关系。

现在要进货的话，北京、广州、杭州、温州这些地方还是有很大的批发市场的，可以前期去把进货渠道摸清楚，以后就通过网络来进货。

你可以咨询一下左娜拉这个品牌，他们现在在全国招商，也算是一个商机，看能不能拿到经销资格

首先我要说的是,进货时仅仅靠眼光好未必行.

服装店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。

这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对的客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要练就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。

服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。下面举几个例子稍微分析一下,抛砖引玉,鉴于自身水平有限,希望能有更多的商友提提看法.

首次进货的迷途

在进货上，A**第一次栽了跟头。她在第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品跟他们不一样，A**决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说，她到了杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有，而且批发价比她的进价低了一半。A**这才明白，自己是守着金山要饭吃，明明周围有的是批发市场，却被她自作聪明地忽略了。

更让她烦闷的事情还不是这个。商品就算进得贵了，但只要能够卖掉，也就是少赚一些，没有太大的问题，但糟糕的是，由于她进第一批货前，没有仔细了解附近消费者的体形特点，无论她进的衬衫还是裤子，尺码都偏小了。店里的客人一批接一批，络绎不绝，很多都是被漂亮的装修吸引过来的，但是他们大多数是30岁以上的顾客，身形比较丰满，艾童进的尺码对他们而言都偏小了。每天只能做到两三百元的营业额，因为店租较低，艾童倒是没有赔钱，但她雇的店员说，按照开业后的客流量，如果店里的衣服尺码合适，一天可以达到1000元的流水。艾童知道自己还是掉进了首次进货的迷宫了。渐渐地就看出第一批货拿得不对了，不单是尺码不合适，款式也不太对路。小店的客人以30岁以上的女性居多，她们大多喜欢休闲风格，而A**第一批进货以衬衫为主，比较正统，适合上班一族穿，并不适合她的客户群。

服装店的经营者在进货时会面临各种困惑，诸如是该选自己喜好的款式，坚持自己的品味，还是应该选择更潮流化的商品？是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中意的花色？是在附近的批发市场进货，还是到外地似乎更有名的市场上批发？这些问题，从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们，他们仿佛钻进了一个很大的迷宫，每个出口似乎都有希望，而每个出口又好像前途渺茫。

练就选货的火眼金睛

在进货的历练中，顺德的B**堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上，5年来，这家位置并不算好的服装店，每个月都能为她带来近万元的收入，如今她已经是3家服装店的所有者，服装销售事业可谓是蒸蒸日上。

古人讲十年磨一剑，宝剑出鞘必然撼动天地，而B**则可以说是5年练一眼，慧眼一亮便能看准热卖新款。B**经营的是散货店，店里的衣服、鞋子、皮包都是她从批发市场上一手淘回来的，她说衣服“淘”对了，生意就好，否则跟顾客关系再熟，也不可能把衣服卖出去。说到进货的难度，B**则练出了选货“快、准、狠”的本事，只有这样，才能挑到合适的货品，并将进货成本降到最低。

B**说，她所以能准确进货，主要做到了三点：

一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上心中有数。

二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。

三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。

很多人对服装经营有一个认识，就是只拿新款，旧款即使好卖也不会再补货，以使店铺新品不断流动。但B**却并不这样做。她从来不会因为某个款式是热销的旧款而不再进货，反而会抓住市场需求迅速补充货源，并且持续销售到势头减弱或者此款销完为止。因为热销款式一旦赢得市场认可，销售额便会屡创新高，这比试销其他款式容易得多，而且能够带来更大的利润。

网上进货 快捷方便

对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费，而且要浪费大量的体力和精力。

千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全，现在网络技术发达，其实通过网上进货也是很不错的选择。网上进货的优势主要有：

1、款式新，做服装款式紧跟潮流很重要。网上没有空间距离，很快就可以掌握流行前线如深圳等地的最新款式。

2、节省费用，网上进货可以省去大量的路费和住宿费，虽然会有货物的运输费但是比起人亲自去的路费要少多了。

3、灵活多变，网上进货选择余地大，可以随时进货。而且对起批量要求较低，即使只进5-10件衣服也可以享受批发价。

4、价格便宜，由于网站进货往往是从服装生产基地（如广东）等地进货，相当于绕过了本地的中间商或代理商。因此价格往往比去本地区域服装批发市场要便宜（如西安的康复路、重庆的朝天门、武汉的汉正街很多批发商其实都是在广东进货）。

各地主要服装批发市场一览

深圳：海燕、南洋、东洋服装批发市场，主要是经营中高档女装。由于靠近香港，款式新颖，紧跟最新潮流。这里款式往往引领整个国内市场的女装潮流发展。

广州: 广州是华南服装中心，批发市场在火车站旁边的站前路、站西路上，主要有白马大厦、黑马大厦、步步高批发市场、流花批发市场、国宏大厦、十三行、新大地批发市场、康乐牛仔城等。白马、红棉、天马等大厦的写字楼是以品牌为主，流花、站西则是中档产品的首选，十三行是低档货的主要批发地。步步高及新大地则是针织衫，毛衫的批发集中地。

虎门: 有较老的富民服装批发市场、较新的黄河时装城和新开业的大莹女装城。

北京: 较大的的服装批发市场有两个，木樨园和动物园南门。此外还有京温、大红门服装城、新世纪商城，以及去年新开业的天雅大厦、今年5月开业的百荣世贸商城、木樨园商贸城等。

杭州: 四季青批发城是近几年发展起来的新市场，主要以女装（少女装）为主，温州的男装也很多集中在这里批发。市场大，品种及质量都很不错，典型的南派风格，不太适合北方客户。

上海: 七浦路市场比较有名，但没有领导华东的服装市场，安徽、江苏的零售商更喜欢去杭州四季青拿货。

武汉: 武汉的汉正街全国闻名，虽然近年汉正街的销售额有所萎缩，但仍然是湖北省批发商品的重要渠道。

福建: 福建有两个批发市场，福州和石狮。石狮的服装批发市场较为分散，几乎遍及整个城市，拥有近20条服装批发街、6座商业城和8个不同类别的成衣专业市场等，共8000多家服装店。

沈阳: 沈阳五爱市场是东北的老服装市场，因为老，单位面积偏小，许多有实力的租户在厂家的要求下，搬离纷纷五爱市场，在附近扎兵。

不管哪里的服装批发市场，都有四种形式，第一种，批发市场以外，仓库化办公，这样做的都是一些大品牌，像以纯、美特斯邦威等。第二种，批发市场的写字楼，楼层较高，都是一些二线品牌，像伊韵儿、依米茹、灰鼠、云中依等。第三种是档口，位于批发市场的一、二楼铺位，都是一些小牌子。第四种就是路边的小店，这种业态以汉正街最多。

通程集团的业务板块

通程商业公司是长沙通程控股股份有限公司的全资子公司，通程商业公司下辖麓山通程商业广场、星沙通程商业广场（即将建成怀化商业广场和浏阳大姚商业广场）、金色家族通程世界名品中心、长沙通程国际名品公司和通程电器（连锁）并在湖南省专业领域内形成了主导地位。

通程商业公司自成立后，致力于现代企业制度的改革，坚持以市场为导向、管理为命脉，充分发挥“专业、职业、勤实、创新”的经营指南，坚持“个性通程、适应通程”的企业纲领，以“服务 社会、改进自我”为宗旨，以“同业典范”为发展目标，立足经营业态调整、经营机制转换、专业素质提升，着重管理创新，开发深层、专业化经营，集团整体优势 得到了充分发挥，保持着高速的增长势头和强劲的发展潜力。2006年，公司将发展的触角伸向新的业态——生活超市，按专业化、精细化的思路与竞争对手错位经营，立足于社区，给星城消费者带来全新的一站式消费体验。 通程国际酒店管理有限责任公司（以下简称通程国际酒店管理公司）由长沙通程实业（集团）有限公司汇同长沙通程国际广场置业发展有限公司共同投资组建，是一家集酒店投资与运营、经营与管理、品牌输出与专业顾问和酒店人才培养于一体的专业酒店管理公司。通程国际酒店管理公司依托其母公司优秀的“通程”企业品牌和良好的上市公司信誉，围绕“同业典范，国际一流”的崇高目标，秉承“服务社会、改进自我”的理念，以“专业化、职业化”为指导，在实现酒店资产与运营管理利益最大化的十年实践和发展中，获得了良好的社会效益和经济效益，成为酒店业发展新的生力军。凭借精细化服务感受和“以人为本”的经营方针，通程各大酒店形成了独树一帜的高品质服务品牌，在众多中外政要首脑及商界巨子等贵宾接待中屡获好评，美名远播，为长沙市对外开放、招商引资和树立窗口形象做出了卓越贡献，连续数年当选湖南省最佳酒店、湖南省优秀品牌酒店，并荣膺由《福布斯》评选的中国最佳商务酒店，成为区域市场上最具有竞争力的高星级酒店。“通程 ”因此也成为了个性化服务的代名词。

展望未来，通程国际酒店管理公司制定了由“区域性品牌、全国性品牌、国际性品牌”逐级推进的品牌战略发展路径，并将依托丰富的行业经验和厚重的文化积淀，继续深化品牌推广，提升管理质量，为更高水准地服务于社会做出出色的贡献。

包含的酒店有：长沙通程国际广场置业发展有限公司（通程国际大酒店）、同升湖通程山庄酒店、麓山宾馆。 通程经过电器、百货、超市、酒店等业态的成功经营之后，顺势全面进军电子商务领域。2012年通程投资电子商务，建立爱尚通程网上商城。它是一家双线运营的综合性电子商务网站，是通程实体店在网络上的延伸和拓展。

爱尚通程并非一个纯电商网站，整合集团在湖南地区的酒店、电器、超市、百货四大业态，旗下70家（酒店5家、电器50家、超市5家、百货10家）实体的营销和供应商资源，提供上万种单品资源，数百个品牌。主要经营：服装类、鞋帽类、化妆品类、家居生活类、儿童母婴类、配饰类、时尚数码类、日用家电类、酒店服务类等九大品类50个小类。

奥特莱斯是什么意思

奥特莱斯，英文是OUTLETS，其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也称为“品牌直销购物中心”。

奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货，后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。

2023年6月9日，长沙高新区官微推文透露了华润资本旗下长沙欢乐颂OUTLETS的开业时间，该项目将于7月28日正式开业。

奥特莱斯的模式

1、联营模式

奥特莱斯联营模式借鉴的是百货核心合作模式，这种模式采用统一收银方式，奥特莱斯商场按照合作扣率比例收取销售提成，扣除销售提成及必要费用后余款按合同约定日期返还厂商，合作双方签订的是联营合同。

这种模式在大卖场式奥特莱斯以及百货式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于便于奥特莱斯商场迅速汇集大量现金流，合作双方风险共担。其劣势是运营管理压力比较大，运营成本也比较高。

2、租赁模式

奥特莱斯租赁模式借鉴的是SHOPPINGMALL购物中心操作模式，将一个个店铺租赁给品牌厂商，以收取租金的方式获得营业收入。这种模式在庄园式奥特莱斯以及城堡式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于一旦招商成功，后期运营成本以及运营管理压力不大；其劣势在于商场前期运作资金压力比较大，投资回收期比较长，对厂商的管理和控制力不强。

3、自营模式

奥特莱斯自营模式一般属于辅助性质的模式。很多奥特莱斯商场在开业招商初期为降低招商难度会采买一些国际大牌服装作为标杆性品牌，以此吸引中高档品牌的入驻。奥特莱斯商场往往也会自行代理或买断一些品牌的库存商品，一般所采买的商品要么用于补充招商品牌空缺，要么是预期毛利较高的库存商品。

这种模式的优势在于拥有自主定价权以及灵活的调动能力，是填补空缺以及制造促销热点的佳品。其劣势是对商场业务买手眼光要求较高，管理事务繁琐。在国内这种模式所占比重很小，而在美国著名连锁折扣店塔吉特自营商品比重却相对比较高。

市场开发计划书及策划方案

　谋划市场开发的长期性和稳定性、持续性,从而增强企业核心竞争力和抗风险能力。如何策划市场开发计划呢?下面是的市场开发计划书范文资料，欢迎阅读。

市场开发计划书范文篇1

　市场开发工作是每个企业在发展历程中需要持续开展的工作，对于承担市场开发工作的营销经理而言，市场开发计划书使其在市场开发工作中首先需要面对的一个问题，一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍，鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持，使市场开发工作起到事半功倍效果。那么一个好的市场开发计划书应该包括那些内容呢?从那入手呢?

　1、计划书要有明确目的

　我们说?师出有名?一场战争的发动者在发动战争的时候往往会在这场战争发动之时冠一个冠冕堂皇理由让人们能接受和理解，同时，在这个?名?的下掩盖下提出自己的目的让执行者有目标的前进，同样作为一个市场的开发也需要?师出有?明?，所谓的这个?明?就是要明确你此行市场开发的目的，只有这个目的明确了，你才能考诉你的你的团队和决策者你想做什么，你的目的是什么

　意义何在，在这个大前提下你才能取得决策者的支持，赢得团队的理解和配合，因而对于一个市场开发计划书来讲开篇之初明确市场开发的目的这是一个首要任务。

　2、计划书要能清晰反映市场的特性

　一个市场开发计划书在目的明确后找到这个市场的特性或者说特点，才能对市场的开发工作具有指导意义，这样的一个计划书才能让决策者对你所要开发的市场有一个大致的认识，也是你获取资源前提条件，因为不管对于一个新市场还是一个老市场来说，每一个市场都有各自的特点和区别，对于新市场来讲由于过去没有了解，需要对市场进行重新的认识，而对于一个老市场而言，随着时间的变化各种情况在悄然无声的发生着变化，过去的经验可能成为后期的障碍，这就要对老市场进行再一次全新的审视和再次的了解，因而通过市场的调查掌握第一手的资料，对市场的全局有一个感性的认识和认知就是我们在市场开发前夕所要做的首要工作，一般情况下对与市场的对与市场特性的正确地认识，在进行市场调查时要从以下几个方面调查，首先是整体市场环境的调查，了解市场人口容量、文化程度、年龄结构、当地经济特色等大的指标，来确定我们的购买者。第二、是经济环境的调查，了解整体市场的消费能力和水平，为后期市场目标确定提供依据。第三、对人文环境的调查，了解消费者的消费动机、特点等相关指标，找到我们的消费者。最后、对零售渠道和零售业态的调查，了解主流市场在哪，确定我们市场后期进攻的方向。当然至于其它的市场情况的调查我们可以根据自身情况和产品特点去做调查内容的增减。通过这样的调查我们就会对市场有一个清楚地认识，通过分析找到所要开发市场的特性，找到后期工作的突破点和捷径。

　3、计划书要客观反映市场情况找到市场的进入机会

　4、计划书要明确竞争对手和找到竞争对手的优势与劣势分析

　不是所有的竞品都是我们市场竞争的对手，只有和我们旗鼓相当、品类接近的竞品才是我们真正的对手，因而对于竞争对手的选择或者说找到竞争对手，就需要对市场的竞品进行斟酌和筛选，可能最终我们会找到一个或者两到三个对手，对于出现两个或三个竞争对手时这就需要再次聚焦对手从中找到一个对我们最具抗衡力竞品成为我们的对手，只有找到了竞争对手才能找到去要超越的目标，使市场的开发工作根据备针对性。在选定好竞争对手后，我们还需要做的工作就是对对手有一个清晰的认识，去对对手进行全面的分析，了解对手的优势、劣势和我方可利用的机会和对手手给我们带来威胁，只有做到这两点才能让对手完全暴露在我们面前，市场计划书才能有的放矢，市场后期开发工作才能避实击虚。

　5、计划书要正视自身的优劣势

　正确认识自身往往是最难的，要么高看自身目空一切致使市场开发计划无法实施付诸东流，要么低估自身妄自菲薄造成不必要的资源浪费，因而在作市场计划书时每一个营销经理必须对企业的情况了如指掌，正视自身的优劣势，才能在市场开发工作中或者在市场开发计划书中制定符合自身的实施方案，扬长避短发挥优势、克敌制胜。

　6、计划书要阐明市场开发的原则

　一个市场的开发需要一个明细的思路贯穿于市场开发的全过程，指导市场开发工作在既定的轨道上的进行，一个市场开发计划书的开发原则可以说就是后期市场开发工作的指导思想，这个原则提出不仅要符合市场的现状同时又要对后期的工作具有前瞻性的指导意义，因而对于市场开发计划书来讲市场开发的原则不仅是解决一个市场开发的思路的问题同时也是保持一个团队在市场开发中方向一致的重要因素，也只有在原则确定的大前提下认识才能一致，手段才能更有效的发挥作用。

市场开发计划书范文篇2

　湖南省是一个具有很深文化底蕴以农业和工业并重的大省，全省设13个地级市、1个自治州、122个县市区，总面积21.18万平方公里,总人口6697万.

　从消费方面讲:湖南是一个消费型省份，随着经济的发展，城乡居民的收入大幅增长，人均收入平稳上升，消费能力不断提高，是个服装消费大省。据近几年相关服装协会数据统计，湖南省每年服装销售额大约在250亿元左右.

　从地理位置上讲:湖南北靠长江，与湖北隔江相望，通江达海，属长江中下游开放开发带;南临广东、广西;紧靠沿海开放带和港澳地区;东接江西，西连重庆、贵州，处在南中国沿海开放带和长江流域开放带之间，地理位置优越，在其区域上进行品牌推广，可以直接、间接对周边区域进行辐射和影响.

　从政府角度看:政府正加大贸易、运输基础设施的投入和建设，逐渐在完善各种配套设施和营造良好的投资环境。由此也带动销售市场的发展，从另一个角度上也提高了各层人们的购买力.

　从服装消费的角度分析:

　1.价位在200元到800元适合湖南市场的消费水平.

　2.服装市场的SWOT分析:

　优势:湖南株洲?作为华中(南)地区著名的工业城市和交通枢纽，无论是从南到北，还是从东到西，总会在株洲这座城市交合，株洲，是一个旅客绕不过的城市.株洲又是中国十大服装批零市场所在地之一，在服装业界具一定影响力，整个市场辐射了14个省，年销售额达200亿以上，是所有服饰品牌拓展代理经销商的首选.在这里更容易让新的品牌,更快的溶入市场.

　劣势:湖南服装市场的发展趋于成熟阶段，各种品牌都蜂拥而至，有可能导致消费的过剩现象.

　机会:从各角度、层面上看湖南市场都是一个良好的投资区域,所有服装企业都在寻找机会进入这个黄金区域，这样才能更快的融入市场，早进入早发展.

　危机:1.各种品牌的云集引发了强烈的竞争.

　2.产品的同质化越来越严重.

　这就在考验我们公司选择代理商的眼光，也督促了公司要不断对产品进行更新换代、迫使公司与代理商必须采用行之有效的操作方法，才能让自己决胜湖南市场.

　综合湖南市场的各种情况，我们在选择代理商的时必须慎重的考虑、审核，必须具备以下优势:

　1.具备接近市场的能力.代理商是长期从事服装，在服装领域内建立了良好的客户群,拥有自己的销售网络。更有实力和能力去发展、推广公司的产品、品牌.

　2. 市场认知度:对湖南市场有较清晰的认识，对服装销售有较客观的认识.

　3. 资金:有较雄厚的资金做后盾，为公司的产品在湖南遍地开花做准备.

　4. 具备塑造品牌和推广能力.有多年的服装运作基础，能整合出一套行之有效,适合湖南市场的操作经验、模式.

　一、拓展区域市场的方法:

　1、利用原有的客户信息资源进行拓展

　2、到当地进行实地现场拓展

　3、通过网上发布信息来拓展;

　4、利用服装展会进行业务拓展;

　5、通过媒介利用群发短信来拓展;

　6、其他

　二. 市场划分

　在湖南省建立以株洲为中心，迅速渗透边区城市，逐渐形成以长沙,湘潭,衡阳等地区为辅助中心的营销网络.

　?欲独霸市场，先逐鹿终端?这已经成为了当今市场竞争中的一条至理格言。长沙作为省会城市，因覆盖面与传播影响力广，建议可作为代理商自营管理区域首选，直接面对销售终端。提高品牌招商的形像力度，同时也方便有意向的销售终端客户对品牌进行实地考查，为其它区域作好宣传与推广.

　三.营销目标

　1.第1年内代理商自营店发展到1--2家，加盟客户发展8--10家.销售达150万?200万.

　2.第2年内代理商自营店发展到3--4家，加盟客户发展18--25家.销售达300万?500万.

　3.第3年内代理商自营店发展到5家，加盟客户发展40家.销售突破1000万.

　?

　总结:

　打造最佳品牌,争取最高效益,目标聚焦，主攻株州市场作为物流调配中心，覆射到湖南全省乃至影响整个华中市场. 实现共同财富.

市场开发计划书范文篇3

　华东地区城市概况

　华东地区涵盖:山东省、浙江省、江苏省、安徽省、江西省、福建省、上海直辖市

　家具销售排前的城市:济南、青岛、烟台/威海、合肥、南京、南昌、苏州、无锡、温州、上海、杭州、宁波、福州、厦门

　华东市场开店形似如下

　1、街边门面店(旗舰店) 2、 省会、市级城市家具销售排名前两位的知名商场 3、联营方式

　华东城市家具卖场分布

　济南银座家具城 名流家具城 东亚家具城

　青岛?海博家具城 富尔玛家具城 美一佳家具城

　烟台/威海?枣园家具城 乐安居 凌方圆

　合肥?中洲家具城、 特尔美家具商城、红星美凯隆

　南京?红星家具城 月星家具城 高力家具城 金盛国际家具

　南昌?京东鹿鼎 欧亚达 香江家具城

　苏州?金海马、苏州商城、华东装饰城、蠡口汇海隆 金利源 米兰家具城

　无锡?月星家具商场、红星家具城 无锡商城

　温州?新天地商场、温州家具城(国际馆与普通馆) 广大家私城 温州欧化家具城

　上海?红桥吉盛伟邦、盛源大地、月星、红星美凯隆

　杭州?第六空间、吉盛伟邦、和平家具商场、现代商城 永信家具城 吉盛伟邦 华康家具城

　宁波?宁波二百、现代商城、 永信家具城 、吉盛伟邦

　福州?亚细亚家具城 、中廷美家具城

　厦门?厦门光明神家具城 、亚信得家具城、SM城市广场

　市场拓展实施步骤:

　1、 办事机构设立选址;

　针对华东地区市场发展的特殊性，建议在上海设立办事处，主要用于市场拓展业务人员办公场所及对外业务的联络与业务洽谈接待场所;同时也可以作为对华东地区将来经销商店面维护的对接点。(如果店面开拓迅速，可建议该办事处设立成为分公司或公司分布，配备人事人员、设计人员、培训人员、饰品陈设师、营运部、同时还可以考虑配备货场，供产品中转);为配合上海设立办事处，华东地区市场拓展首先应考虑将在上海开设自营店或经销商;以便对周围城市考察与实施布控。

　2、市场拓展实施过程

　针对华东市场城市的分布现状，市场拓展前期工作重点将放在上海、杭州、宁波、厦门、温州、苏州、济南、合肥几个有代表性的城市。选其销售排前两位的家具销售商场作为挑选经销商卖场的先决条件，尽可能选择有街边物业的经销商，争取2007年底前拿下以上几个消费能力排前的城市;2008年将围绕以上几大地区的专卖点来实施对周边其他城市的布控;也就是说2008年春节前要布局完、整个华东地区所有适合美式家具销售条件的一级城市;2009年将对二级城市或个别县级城市展开市场拓展布局，直到布局完适合公司产品销售的华东所有城市;估计到2010时该地区的专卖店可能会突破25家以上。

　同时2009将根据市场拓展发展需求对产品进行调整;或推出新系列新品牌产品，使其满足因当初没能赶上首轮开店的个别经销商。借助首轮开店经销商的店面销售口碑、形象效应，实施对新产品或新品牌展开第二轮的市场开拓。

　经销商的开拓渠道

　一、通过业务人员与当地销售知名度排前的家具卖场联系，针对的对象主要有、1、从事代理经营其它品牌的经销商; 2、有卖场位置、想转做其他家具风格的个体经营者; 3、家具销售代理合同到期的经销商;4、想在其他商场或街边有利地段经营代理家具品牌的经销商 5、有工程渠道有展厅位置的公司或个体经营者。

　二、通过手中以往客户资源，以电话拜访或寄资料的方式与客户联系;或通过行业内朋友的推荐，信息提供等方式寻找客户。或直接挖取经营其他品牌家具的经销商。

　三、部分大经销商侯选:上海董礼中、杨亚中等，苏州朱才龙、任俊华等，南京潘敏等，杭州黄宏等，济南秦立强等，青岛张小林等，温州王东升等等，利用这些大经销商的在行业内的影响力和家具渠道销售能力，迅速在当地和整个华东市场建立生活馆和品牌店，在最短的时间提高产品的市场占有率。

市场开发计划书范文篇4

　一:行业现状

　目前的内衣行业已经形成以黛安芬、安利芳、欧迪芬为代表洋品牌;以曼妮芬、嘉莉诗、奥丽侬、美思、依之妮为代表的南派品牌、 以水中花为代表的江浙品牌、以 爱慕、桑扶兰我代表的北派品牌的竞争格局。洋品牌因为进入中国几年，了解中国消费者的习性，已从培育市场到引导市场的转变，培养了一批忠实的消费群，占据着高端消费市场，也占据着不少的市场份额。中国权威部门数据预测，未来几年内，中国内衣市场潜量将高达5000亿人民币而且以每年20%以上的速度增长。市场潜力非常大，每个企业都想在这一具大的市场份额中分一杯羹(现在还没有任何品牌的市场占有率达到3%)。也必定会使出浑身解数，或进行销售策略的改革;或以降低利润来嬴得市场，所以，竞争会非常激烈。但未来的趋势都是以品牌建设来拉动市场，因此，未前的企业发展之路，也就是品牌建设之路。

　二:公司现状

　1.公司是由外销转型为内销的企业，主导产品为贴牌生产。公司是典型的研发、设计、营销型的公司。

　2.品牌定位在一、二线之间。

　三:营销目标

　1.一年内做强广东市场，布点全国市场。

　2.全国代理商达到10家以上，加盟店达200家以上，年销售额达2000万以上。

　四:营销队伍

　营销部设:广东市场部(经理、业务、市场督导兼培训)，省外市场部(经理、区域经理兼业务与督导)、客服部、品牌推广部。

　五:渠道建设

　渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作，切忌铺天盖地把产品铺向市场，一旦出现某种问题，想收就来不及了。先从区域市场开始运作，可以以点带面，以强带弱。做品牌不能急，特别是内衣品牌，要循序渐进，稳打稳扎。

　1.布局

　市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应该将市场划分为:重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。

　将全国市场划分为六大区域:广东市场、华南市场(以福建为重点)、华中市场(以武汉，上海为重点)、西南市场(以四川为重点)、华北市场(以陕西为重点)、东北市场(以辽宁，北京为重点)。上海、北京为特殊市场要谨慎对待。

　2.商家----省(地)级代理-----终端

　公司应首先不遗余力的开发各区域的重点市场(如果暂时找不到省级代理那么区域代理也可以)并以此为中心拓展全国市场。

　3.公司----终端

　对广东市场、潜力市场和关注市场可以先发展单店或连锁加盟商但一定要有比较高的要求这样可以为此市场树立自己品牌形象，如果有可能的话可以引导其成长为省、市级代理商。

　4.自营终端

　在起步阶段拥有直营终端(特别是**市场)会让企业拥有更多的信息资源与树立品牌形象。 有利于掌握最直接的顾客需求与联系客户的纽带，找到市场的差异性，并及时调整产品方向和行销策略。直营终端不要求数量多，但一定要精，要有代表性，能符合自己产品的市场定位，能反馈出自己品牌特性出来。

　5. 设立分公司、办事处

　针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处(以重点市场的自营商场为踞点)但一定要有选择性， 一开始就到处开设分公司、办事处类的分支机构， 如果对分公司、办事处的管理不到位，就会使得投资、库存风险大大增加。而一旦分公司打不开市场局面，该市场就成了一局棋，再来转换其它经营模式就很困难了。

　6.业务人员的市场跟踪

　要求各区经理，区域经理长期的出差到各市场进行市场调查(当地的人文环境、投资环境、品牌竞争状况及有影响力的大型商场等)、掌握潜在的客户资料(以备招商会，交易会等招商活动的请柬派发)、开发最好的客户(最好的客户不是他现在做的有多大有多少网点而是看他现在有多少资金投入与精力来操作自己品牌也就是所说的忠诚度)。

　六:招商政策

　招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。让经销商心动。

　1.低折扣

　行内许多二线品牌一般是3.2---3.8折，专卖4.5折，我们应该以3.0折招商 、代理商可以4.2折招商(30%的高额利润让他们看到美好?钱?景，让其加盟并拼命的推广自己品牌同时对专卖加盟店的加盟也有竞争力)。

　2.大额的广告支持及高返利

　行内许多二线品牌一般的广告支持为厂商各半且广告费以货品折钱而且力度不够。

　A.我们口头表示商家在一定时间内要进踞我们指定的商场(提高品牌价值)进场费各半(我们在真正的、负责的做品牌)

　B.首批进货达20万元者给与4万元的广告支持(广告形式的选择与发布由公司负责)。

　C.年销售完成100万者返利7%、完成150万者(供货价)返利10%(以现金方式)等。

　3.高换货率

　一般的品牌换货率为45天内没有补货的产品可以100%调换，凡补单产品不与调换。我们可以规定重点市场内的客户在100天内不管有没有补货100%换货但凡特价产品不与调换。(如果产品万一不好销我们可以随时打特价)

　4.以上方式仅限于第一年度的合作。

　七:广告宣传

　广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣传单张等宣传载体，把企业的形象向公众展示，能直接地引起各地加盟商与消费者的注意达到拓展市场目的。在具体的运作中，针对各个区域市场不同，选择的媒体也应有区别，特别是媒体的性价比。

　1.专卖店的形象建设

　统一的、高质量的专卖店形象，给能消费者带来强烈的视觉冲击力，以及产生深刻的记忆提高品牌附加值。这方面要求自己专卖店形象的设计上严格把关。

　2.巡回演出(内衣秀)

　以巡回演出(内衣秀) 吸引媒体与消费者的眼球， 一方面，企业展示自己品牌的时尚性，宣扬了内衣时尚的趋势，另一方面，对于自己品牌的塑造与招商起到至关重要的推动作用。因为，有时尚潮流的新闻价值，一旦吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体的纷纷争相报道。起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。为市场开拓提高效率。